GEI New York incontra Philippe Donnet, amministratore delegato Gruppo Generali
30-03-2022 15:16 - Economia
Philippe Donnet
GD – New York, 30 mar. 22 - “Il Gruppo Generali continuerà a lavorare, come fa da oltre un secolo, nell'interesse del mercato, della trasparenza del mercato e di tutti gli stakeholder”. Ad assicurarlo è Philippe Donnet, l'amministratore delegato del Gruppo Generali, intervenendo al tradizionale incontro mensile del GEI Gruppo Esponenti Italiani a New York. I soci del GEI, importanti leader aziendali sia italiani che statunitensi, hanno ascoltato la strategia per il futuro delle più importanti compagnie assicurative in Italia e in Europa.
In una conversazione con Mario Platero, presidente del GEI, che gli ha chiesto informazioni sul suo piano strategico, attendendo anche un importante incontro annuale tra circa un mese e rispondendo alle domande dei partecipanti, Philippe Donnet ha illustrato le prossime priorità strategiche per il Gruppo Generali e come vede il suo sviluppo negli Stati Uniti.
«Abbiamo a lungo detto che gli Stati Uniti sono un'area in cui guardare per opportunità di M&A nello spazio dell'Asset Management, seguendo il nostro approccio disciplinato e rigoroso per creare valore per tutti gli stakeholder», ha condiviso Donnet. «Il nostro piano Lifetime Partner 24: Driving Growth, lanciato a dicembre, è ambizioso, realistico e credibile. Promettiamo i migliori rendimenti per gli azionisti, qualcosa che il mercato ha apprezzato, comprendendo che si basa su un track record di consegna grazie alla nostra riuscita esecuzione di due piani strategici dal 2016. Stimiamo che la nostra crescita futura dell'EPS sia compresa tra 6 -8% all'anno. Su M&A abbiamo stanziato un finanziamento complessivo di circa 3 miliardi di dollari il tutto con finanziamento interno. E questo è stato generalmente molto apprezzato nei miei incontri con investitori internazionali e domestici e proprio ora qui negli Stati Uniti. Finora ci siamo sempre riusciti e ho notato anche nei recenti commenti come gli analisti abbiano apprezzato un approccio realistico in termini di strategia di crescita».
Alla domanda sulla tradizione ultracentenaria di Generali come società per azioni indipendente in Italia, sul suo rapporto con il mercato e sulla risposta degli investitori incontrati negli Stati Uniti, Donnet ha affermato: «La governance e la sua trasparenza sono sempre state centrali alla storia delle Generali. Ancora di più oggi è lo stesso: è fondamentale garantire che l'Azienda rispecchi le esigenze del mercato. Il consiglio di amministrazione ha compiuto grandi passi avanti negli ultimi anni per migliorare e riflettere le esigenze di una moderna società per azioni del 21° secolo».
L'amministratore delegato di Generali ha anche discusso della diversificazione del business di Generali – gruppo operante in 50 Paesi nel mondo - e dei rischi che vede come sfide globali. Donnet ha dichiarato: «negli Stati Uniti, grazie a Europ Assistance, siamo tra i primi tre attori nelle assicurazioni di viaggio, leader nella gestione delle spese mediche e sempre più un attore importante nello spazio della protezione informatica. Il cyber è un rischio sistemico globale, con un potenziale di interruzione di cui siamo testimoni a causa della pandemia: deve esserci una soluzione globale alle sfide globali».
Philippe Donnet ha discusso anche della posizione delle Generali in Russia, ricordando ai soci del GEI che la Compagnia è stata tra le prime a chiudere l'ufficio di rappresentanza a Mosca, a chiudere l'attività di Europ Assistance nel Paese e a dimettersi dal consiglio di amministrazione dell'assicuratore russo Ingosstrakh.
Nel discutere le più ampie implicazioni della guerra tra Russia e Ucraina per le Generali, Donnet ha affermato che «questo è un altro scenario difficile, ma che Generali ha la forza di superare. Siamo stati estremamente resilienti durante la pandemia, registrando risultati record nel 2021, un anno che è stato notevolmente colpito dalla crisi. Se si confronta la posizione di Generali oggi, rispetto a come è emersa da precedenti sfide globali, come la crisi bancaria alla fine degli anni 2000, è chiaro che il Gruppo si trova in una posizione decisamente migliore. Infatti i gruppi assicurativi tradizionalmente, e lo vediamo anche negli Stati Uniti, sono stati premiati dal mercato per la loro tradizione anticiclica. Mentre siamo tutti preoccupati per questa orribile aggressione insensata, siamo fiduciosi di poter affrontare bene le potenziali conseguenze negative sull'economia».
Infine, Philippe Donnet ha spiegato come l'ESG sia al centro dell'economia moderna e come operino Generali. «Tutti e tre gli elementi sono molto importanti e stiamo agendo. Innanzitutto, l'anno scorso abbiamo lanciato la nostra strategia per il clima rivista e co-fondato la Net-Zero Insurance Alliance, che sono orgoglioso di aver presentato al vertice del G-20 sul clima a Venezia».
Tra pochi giorni il Gruppo Generali aprirà al pubblico le porte delle Procuratie Vecchie, nel cuore di Venezia, dopo un ampio restauro guidato da David Chipperfield Architects. L'edificio simbolo diventerà la sede della fondazione di Generali, The Human Safety Net. «Condividiamo il leone alato di Venezia, un noto simbolo dell'Italia che si trova in tutto il mondo. Ci impegniamo a ringiovanire Piazza San Marco perché diventi un centro di lavoro per le cause sociali in tutto il mondo. E sia Venezia che Trieste, dove abbiamo sede sin dalla nostra fondazione, sono in un certo senso un grande simbolo della nostra indipendenza».
Fonte: GEI New York
In una conversazione con Mario Platero, presidente del GEI, che gli ha chiesto informazioni sul suo piano strategico, attendendo anche un importante incontro annuale tra circa un mese e rispondendo alle domande dei partecipanti, Philippe Donnet ha illustrato le prossime priorità strategiche per il Gruppo Generali e come vede il suo sviluppo negli Stati Uniti.
«Abbiamo a lungo detto che gli Stati Uniti sono un'area in cui guardare per opportunità di M&A nello spazio dell'Asset Management, seguendo il nostro approccio disciplinato e rigoroso per creare valore per tutti gli stakeholder», ha condiviso Donnet. «Il nostro piano Lifetime Partner 24: Driving Growth, lanciato a dicembre, è ambizioso, realistico e credibile. Promettiamo i migliori rendimenti per gli azionisti, qualcosa che il mercato ha apprezzato, comprendendo che si basa su un track record di consegna grazie alla nostra riuscita esecuzione di due piani strategici dal 2016. Stimiamo che la nostra crescita futura dell'EPS sia compresa tra 6 -8% all'anno. Su M&A abbiamo stanziato un finanziamento complessivo di circa 3 miliardi di dollari il tutto con finanziamento interno. E questo è stato generalmente molto apprezzato nei miei incontri con investitori internazionali e domestici e proprio ora qui negli Stati Uniti. Finora ci siamo sempre riusciti e ho notato anche nei recenti commenti come gli analisti abbiano apprezzato un approccio realistico in termini di strategia di crescita».
Alla domanda sulla tradizione ultracentenaria di Generali come società per azioni indipendente in Italia, sul suo rapporto con il mercato e sulla risposta degli investitori incontrati negli Stati Uniti, Donnet ha affermato: «La governance e la sua trasparenza sono sempre state centrali alla storia delle Generali. Ancora di più oggi è lo stesso: è fondamentale garantire che l'Azienda rispecchi le esigenze del mercato. Il consiglio di amministrazione ha compiuto grandi passi avanti negli ultimi anni per migliorare e riflettere le esigenze di una moderna società per azioni del 21° secolo».
L'amministratore delegato di Generali ha anche discusso della diversificazione del business di Generali – gruppo operante in 50 Paesi nel mondo - e dei rischi che vede come sfide globali. Donnet ha dichiarato: «negli Stati Uniti, grazie a Europ Assistance, siamo tra i primi tre attori nelle assicurazioni di viaggio, leader nella gestione delle spese mediche e sempre più un attore importante nello spazio della protezione informatica. Il cyber è un rischio sistemico globale, con un potenziale di interruzione di cui siamo testimoni a causa della pandemia: deve esserci una soluzione globale alle sfide globali».
Philippe Donnet ha discusso anche della posizione delle Generali in Russia, ricordando ai soci del GEI che la Compagnia è stata tra le prime a chiudere l'ufficio di rappresentanza a Mosca, a chiudere l'attività di Europ Assistance nel Paese e a dimettersi dal consiglio di amministrazione dell'assicuratore russo Ingosstrakh.
Nel discutere le più ampie implicazioni della guerra tra Russia e Ucraina per le Generali, Donnet ha affermato che «questo è un altro scenario difficile, ma che Generali ha la forza di superare. Siamo stati estremamente resilienti durante la pandemia, registrando risultati record nel 2021, un anno che è stato notevolmente colpito dalla crisi. Se si confronta la posizione di Generali oggi, rispetto a come è emersa da precedenti sfide globali, come la crisi bancaria alla fine degli anni 2000, è chiaro che il Gruppo si trova in una posizione decisamente migliore. Infatti i gruppi assicurativi tradizionalmente, e lo vediamo anche negli Stati Uniti, sono stati premiati dal mercato per la loro tradizione anticiclica. Mentre siamo tutti preoccupati per questa orribile aggressione insensata, siamo fiduciosi di poter affrontare bene le potenziali conseguenze negative sull'economia».
Infine, Philippe Donnet ha spiegato come l'ESG sia al centro dell'economia moderna e come operino Generali. «Tutti e tre gli elementi sono molto importanti e stiamo agendo. Innanzitutto, l'anno scorso abbiamo lanciato la nostra strategia per il clima rivista e co-fondato la Net-Zero Insurance Alliance, che sono orgoglioso di aver presentato al vertice del G-20 sul clima a Venezia».
Tra pochi giorni il Gruppo Generali aprirà al pubblico le porte delle Procuratie Vecchie, nel cuore di Venezia, dopo un ampio restauro guidato da David Chipperfield Architects. L'edificio simbolo diventerà la sede della fondazione di Generali, The Human Safety Net. «Condividiamo il leone alato di Venezia, un noto simbolo dell'Italia che si trova in tutto il mondo. Ci impegniamo a ringiovanire Piazza San Marco perché diventi un centro di lavoro per le cause sociali in tutto il mondo. E sia Venezia che Trieste, dove abbiamo sede sin dalla nostra fondazione, sono in un certo senso un grande simbolo della nostra indipendenza».
Fonte: GEI New York
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